経営コンサルタントによる財務専門コンサルティングサービス
経営コンサルタントに依頼して財務状況は本当に変わるのか
経営コンサルタントを
1ミリも信用していない社長様
経営コンサルに依頼して何か変わるのか——
でも経営コンサルに相談するしかない――
私の過去の実体験としてそう感じました。
現金残高を見てため息をつく日を終わらせます。
行政書士の予防法務視点を併せ持つ社外CFOとして、
資金状況を改善実行支援致します。
個人事業主・中小企業特化｜現状の見える化＆経営財務コンサルティング
行政書士×財務×予防法務
現状把握・数字の見える化
創業期〜承継期まで一貫支援
現状分析・改善実行
オンライン（Google meet・Zoom）対応
神奈川県全域・東京都南部に対応
行政書士e-LOOP法務事務所は、見える化・現状分析～改善実行支援までワンストップ対応！経営者・財務責任者の社外CFOとして伴走します。
EPISODE
代表者の体験談
2011年創業、2012年事業拡大、2013年法人化、売上の急上昇・成長速度に資金繰りが追い付かず・悪化し、2016年の年末倒産破産を経験しています。体調を引き起こし――かつて私自身も、「経営コンサルタント 地域名」で検索して電話した件数は120件以上。実際に対面相談したのは50件以上になります。
経営コンサルタントに相談したときに怖い思いをしました。これは実体験です。「粉飾決算」を経営コンサル、後々、倒産の翌年、法律について勉強を始めた2017年に知ったことですが「詐害行為」にあたる行為を「法律違反」ではないと言わってきた経営コンサルがいたことです。また、数字をパッと見ただけで「やるだけ無駄から帰って」と邪険にされたこともありました。
これらの人たちに乗っていたら、事業再起することは叶わかったでしょう。誠実に具体的解決策を提示してくれた経営コンサルタントの方に感謝しています。会社を閉鎖しつつ、個人事業で再起することができました。
この実体験を胸に、私も、誠実かつ具体的解決策を提示・実行支援をする財務・経営コンサルティングサービスを展開するに至りました。
PROBLEM
こんなお悩みありませんか？
現金・預金のお悩み
- 利益は出ているのにお金が残らない
- 手元の現金がいつも不安
- 預金残高を見るのが怖い
- 取引先の支払い期日が怖い
- 何にいくら使っているか不明
- 決算書の意味がよく分からない
- 先のお金の見通しが立たない
相談先・進め方のお悩み
- 経営コンサルに頼んで改善できるのか
- 誰に何を相談すればいいか分からない
- 税理士に相談したけどしっくりこない
- 数字の報告だけで次の一手が見えない
- 専門用語が多くて理解できない
- 本業が忙しく手が回らない
将来・法務のお悩み
- 倒産するしかないのか
- 資金ショートを回避できるのか
- 黒字なのになぜか現金が無い
- 銀行融資を受けることができるのか
- 自転車操業している
- 子供に会社を任せたい
- 事業再起の道を見つけたい
当事務所では、上記のお悩みお伺いします。どのフェーズからでも、現状把握と数字の見える化、そして順序だてて解決策を模索してまいります。
財務に関する悩み、これに続く心の疲労でつまずく原因の多くは、個々の対処の問題の以前に、「いまどこに・何が・どれだけあるか」が見えていない点にあります。
「そもそも売上そのものを増やしたい」「集客から見直したい」「売上アップの仕組み化をお願いしたい」という方は、ホームページ集客・Web戦略｜売上アップの仕組み化もあわせてご覧ください。お金の流れと集客は、両輪で考えると効果的です。
CAUTION経営・財務コンサル選びで、失敗しないために
利益は出ているはずなのに現金が無い――そんなとき、相談先選びを誤ると傷を深めてしまいます。よくある失敗が以下の3点です。
1，見栄えの良い実績だけでコンサルを選んでしまう
○百件の華々しい経歴・資格、一見すごそうな実績数をアピールします。しかし、いざ依頼してみると「一般的な正論」を言われるだけで、リアルな苦しみに応えてくれないケースが後を絶ちません。
2，契約後に想定外のマイナスが発覚し、計画が破綻する
いざ詳細な財務分析を始めてから「把握できていなかった未払い金や経営リスク」が見つかるケースがあります。これでは当初の改善方針が崩れ、改善の難易度が上昇します。
3，一発逆転の魔法を信じ、すべてを失う
「わらにもすがる思い」につけ込むコンサルが出てきます（実体験）。気づいた時には資金が完全に底をつき、会社・家族もすべてを失って「問題を抱えたまま倒産に追い込まれる」ケースが後を絶ちません。
当事務所は、行政書士 × 株式会社運営経験 × リアルな事業再起経験があるからこそ、机上の空論ではない現状分析～改善案の提示、実行支援として資金状況の健全化を一貫支援致します。
SIGNALS
経営者が陥りやすい7つの危険信号
会社が順調に見えても、気付かないうちにリスクが蓄積していることがあります。小さな違和感を放置した結果、経営悪化、取り返しのつかない状態へつながるケースも少なくありません。当てはまる項目がないか、ぜひ一度ご確認ください。各テーマの詳しい解説は順次公開してまいります。
01 どんぶり勘定
ざっくりとした収支管理をしていると、いざというときに何もやりようが無くなってしまいます。普段から丁寧な資金管理をしておくことで問題を予防・回避できます。
※解説ページ準備中
02 多重借入
借入が重なると、返済把握・管理・支払いそのものが負担になります。銀行・ノンバンクなどが絡むとなおさら負担増です。全体像を整理し、無理のない返済計画にて立て直すことが必要です。
※解説ページ準備中
03 資金ショート
赤字ではない、黒字なのに入出金のタイミング次第で現金が不足します。いくら利益が出ていようと倒産を招きます。現状の把握と、冷静に先を見通す習慣が、最大の予防策になります。
※解説ページ準備中
04 自転車操業
返済を新たな借入でまかなう状態が続くと、借り入れた現金よりも返済する現金の方が「必ず」大きいので危険度は高いです。早い段階での立て直しが、悪循環を断つ鍵となります。
※解説ページ準備中
05 粉飾決算
よく見せようと数字を作り込むことで、金融機関からの信用を一気に失い、刑事事件に発展するケースがあります。実態に即した決算こそが、長期の信頼につながります。
※解説ページ準備中
06 財産隠匿
会社の倒産・破産などの危機に瀕したときに、財産を隠す経営者が多いです。これをやってしまうとかえってマイナスが増加しかねない危険な行為と言わざるを得ません。
※解説ページ準備中
07 詐害行為
追い込まれた局面での不用意な財産の動きは、後から取り消され、かえって状況を悪化させることがあります。「ヤバい！！」と、困ったときこそ自己保身より誠実さが大切です。
※解説ページ準備中
STANCE当事務所の支援スタンス
財務・経営の改善は、現状把握・数字の見える化が起点です。当事務所がどう進めるか、そしてご依頼前に知っておいてほしい前提を、あわせて正直にお伝えします。「なぜその一手か」を、いつでも丁寧にご説明いたします。
現状把握・数字の見える化から始めます
「いま何が・どこに・どれだけあるか」を整理するところがすべての出発点です。そのため、決算書・試算表・通帳・お金の流れのわかるものなど、その他数字の関連情報「すべて」の共有をお願いしています。見えない数字は改善のしようがないためです。お預かりした情報は厳重に管理しますので、まずは現状をありのままにお見せください。
B/S、P/L、C/Fの他、「現金」の動きをみます
経営・財務コンサルティングにおいて着目する箇所は、帳簿上の情報の他、「実際に存在する現金の流れ」を確認します。入金と出金のリズムを掴み、先を見通せる状態をつくります。だからこそ、黒字でも油断は禁物、赤字でも諦め改善の余地アリです。現金の流れを正確に把握することが、安心経営につながります。
打ち手には「順番」と「時間」があります
やるべきことは多くても、同時には進められません。必要性・緊急性・効果から逆算し、現状把握→資金ショート回避→体質改善⇒良好な財務状況の維持⇒良好な財務状況の向上という順番で、着実に進めることができる道筋を一緒に決め、実行支援も行います。
法務リスクを先回りで防ぎます
お金の打ち手には、契約や許認可など法務の論点がついて回ります。行政書士として、後から困らないよう先回りで備えます。実体験として、会社経営当時、法務の素人ながらも法務リスク管理を徹底したことが、再起できた要因の一つです。
経営者様の強固な改善意思と実行が必要
一部作業をお願いすることになると思います。「手間だから」「時間が無いから」では進めることができなくなってしまいます。背景にある事情や想いを共有いただき、改善意思をもって実行することで当事務所は現実的なご提案ができ、経営者様も納得して道が開けてきます。
整えたあとも、毎月見直し続けます
「よし！改善できた！終わり」という冷徹な対応は致しません。数字を見ながら毎月仮説と打ち手を更新し続けます。現状報告で終わらせず、次の一手まで一緒に決めて実行・改善を回す——この継続が財務体質を強くします。
税理士の領域・連携
税務申告・節税対策は当行政書士事務所ではできません。税理士と経営財務コンサルティングは専門領域が異なります。顧問税理士がいらっしゃる場合は連携して進めていきます。
悪質行為等には加担できません
「粉飾決算をごまかしたい」「資金の隠匿方法が知りたい」などは当事務所では一切対応できません。逆に、「粉飾決算をしてしまったけど誠実な改善策はあるか」など、会社・経営者自身・金融機関に対して真摯に誠実な対応をするケースはできる限りの提案をさせていただきます。
CHANGE
当事務所に依頼すると、こんなに変わります
現状が数字で見えるようになる
「詳しくわからないけど不安」から、「ここが課題だ」に変わります。数字上の原因がを見つけることができるようになります。
何から手をつける順序判断ができる
やるべきことの優先順位が整理され、優先度や緊急性、必要性を限られた時間の中で冷静に判断できるようになります。
倒産と法的リスクを同時に予防
行政書士視点で法的リスクを予防することができます。また、当事務所独自の知見として「これをやったら倒産する」と、事前にお伝えし、倒産リスクを予防できます。
一般的な経営・財務コンサルとの違い
| 比較項目 | 一般的な経営・財務コンサル | 行政書士e-LOOP法務事務所 |
|---|---|---|
| 起点 | 戦略提案・分析が中心 | 数字の見える化・現状分析から実行・改善まで伴走 |
| 法務視点 | なし（別途確認） | 行政書士として予防法務つき |
| 提案の仕方 | パッケージ型・画一的 | 規模・事業フェーズ・業種に合わせた個別設計 |
| 伴走 | 提案又は短期間で終了しがち | 実行・改善支援～安定まで継続。安定維持向上の継続支援にも対応。 |
| 背景 | 手間のかかる業務を嫌う傾向 | 地道に細かい部分までコツコツと対応。破産・倒産経験者・事業再起者ならではの対応。 |
| 対応者 | 担当者 | 行政書士の代表が一貫対応 |
※ 税務申告・節税対策は税理士の領域です。
ROADMAP
事業フェーズ別ロードマップ
経営者のお悩みは、事業の成長とともに変化します。いま貴社がどのフェーズにいるか——現在地に合わせて、進むべき方向をご確認ください。詳しい支援内容は各リンク先のページにまとめています。
創業期
事業を始めるため・創業後1年以内の事業者の土台づくりとして事業計画を立てるところから丁寧に支援します。
創業支援サポート
成長期
事業拡大に向けて、設備や運転の必要なお金をどう確保するかを一緒に考え・返済計画などを設計します。
資金調達支援
安定期～転換期
「マイナスをできる限り作りたくない」「利益は出ているのに資金が残らない」など解消し、財務体質を強くします。
C/F・資金繰り改善
再生期
赤字からの脱出・資金ショートから回復～財務状況を安定までの支援を行います。初動が早いほど回復しやすくなります。
※ ページ準備中
承継期
次期経営者を育成・資金状況を整え、親子間・社内・社外など次の世代への引き継ぎが円滑に進められるように進めます。
事業承継支援
全期間
補助金には様々なものがあり、各種支援制度を活用し、財務負担を軽減し、新たな一歩を後押しします。
補助金申請支援
DATABASE 業種別・財務課題データベース
業種ごとに、つまずきやすいポイントは大きく異なります。下記から貴社の業種に近い分類を開いてご覧ください。各業種の詳しい解説ページは、順次公開してまいります。
飲食・小売・サービス
- カフェ
- 開業資金・客数変動による資金繰りにお悩みの方
※ページ準備中 - ラーメン店
- 原価率・運転資金の管理にお悩みの方
※ページ準備中 - ケーキ店
- 季節変動による資金繰りにお悩みの方
※ページ準備中 - パン屋
- 設備投資・原材料高騰への対応にお悩みの方
※ページ準備中 - 美容室
- 人材確保・店舗拡大時の資金調達にお悩みの方
※ページ準備中 - ネイルサロン
- 集客安定化・固定費管理にお悩みの方
※ページ準備中 - エステサロン
- 広告費と継続利用率のバランスにお悩みの方
※ページ準備中 - 宿泊業
- 季節変動・設備投資計画にお悩みの方
※ページ準備中 - 清掃業
- 人件費管理・継続契約の確保にお悩みの方
※ページ準備中
建設・工事・修理・整備
- 建設業
- 入金サイトの長さ・資金ショート対策にお悩みの方
※ページ準備中 - リフォーム業
- 広告費・外注費の管理にお悩みの方
※ページ準備中 - 内装業
- 案件ごとの利益管理・資金繰りにお悩みの方
※ページ準備中 - 外構工事業
- 季節要因・工事規模による資金需要の変動にお悩みの方
※ページ準備中 - 自動車整備業
- 設備更新・整備機器導入の資金調達にお悩みの方
※ページ準備中 - 鈑金塗装業
- 設備投資・材料費管理にお悩みの方
※ページ準備中 - 中古車販売業
- 在庫車両の仕入資金・回転率管理にお悩みの方
※ページ準備中
情報・IT・クリエイティブ・専門職
- Web制作業
- 継続契約の確保・売上の平準化にお悩みの方
※ページ準備中 - 動画制作業
- 案件依存・キャッシュフロー構築にお悩みの方
※ページ準備中 - ITコンサルティング
- 高単価案件依存・継続収益化にお悩みの方
※ページ準備中 - デザイン業
- 受注変動に備えた資金管理にお悩みの方
※ページ準備中 - 士業
- 顧問契約とスポット案件のバランス管理にお悩みの方
※ページ準備中
運輸・物流・倉庫
- 一般貨物運送業
- 燃料費・車両維持費・人件費の管理にお悩みの方
※ページ準備中 - 軽貨物運送業
- 車両更新費用・案件単価の変動にお悩みの方
※ページ準備中 - 利用運送業
- 協力会社との関係構築・利益率管理にお悩みの方
※ページ準備中 - 倉庫業
- 設備投資・固定費管理にお悩みの方
※ページ準備中 - 引越業
- 繁忙期と閑散期の売上差への対応にお悩みの方
※ページ準備中
その他・特化型業種
- 障害福祉事業
- 報酬改定・人材確保にお悩みの方
※ページ準備中 - 医療関連事業
- 設備投資・制度変更への対応にお悩みの方
※ページ準備中 - 訪問サービス業
- 人材確保・移動コスト管理にお悩みの方
※ページ準備中 - その他専門業種
- 業種特有の財務課題にお悩みの方
※ページ準備中
PRICE相談料金
初回ヒアリングをもとに、事業者様の状況・目標・予算に応じてご提案します。
相談料金
| 種別 | 料金 | 内容 |
|---|---|---|
| 有料相談 ※2時間程度 |
22,000円 | ご依頼の可否を含め、じっくりお悩みをお伺いできる時間を設けております。。ご依頼後は報酬に充当されますのでご安心くださいませ。 |
| 出張訪問料金 | （往復時間×5,500円）＋実費相当 | GoogleMAP算出の公共交通機関又は自動車での移動時間で単純計算します。SNS・交流会で知り合った方、知人のご紹介で当事務所へご相談された方は神奈川県全域無料出張対応しております。 |
※ 相談料金・出張訪問料金は、ご依頼後の料金に充当されますのでご安心ください。
継続支援
事案の内容・事業規模・対応範囲により変動します。初回ご相談で全体像を整理したうえで、正式なお見積りをご案内します。事前のお見積りのみのご依頼も承ります。
| 項目 | 料金の目安 | 備考 |
|---|---|---|
| 継続支援プラン 創業期プラン |
着手金 110,000円 月額 77,000円〜110,000円 |
顧問契約のみの対応となります。 創業1年以下、かつ、売上5千万円以下、又は負債2千万円以下の零細企業企業又は個人事業主が対象です。 |
| 継続支援プラン 零細・小規模プラン |
着手金 110,000円 月額 110,000円〜165,000円 |
顧問契約のみの対応となります。 売上1億円以下、又は負債5千万円以下の事業者が対象です。 |
| 継続支援プラン 中規模プラン |
着手金 110,000～165,000円 月額 165,000円〜220,000円 |
顧問契約のみの対応となります。 売上2億円以下、又は負債1億円以下の事業者が対象です。 |
| 継続支援プラン 中堅企業プラン |
着手金 165,000～275,000円 月額 165,000円〜275,000円 |
顧問契約のみの対応となります。 売上3億円以下、又は負債1.5億円以下の事業者が対象です。 |
| 資金ショート緊急対応 | 着手金 330,000円〜770,000円 | 3か月以内資金ショートが確定している緊急性が極めて高い場合に別途加算されます。 主に中規模プラン以上を想定しています。 |
| 改善ご契約後の集客相談 | 相談無料 / 2時間 5,500円 / 30分 |
無料の相談時間は長めにとっておりますので時間を気にせず安心してご相談いただけます。 財務が安定した後の集客強化（ホームページ集客・SNS活用・リスティング広告など）にお役立てください。 |
※ 上記は税込み価格です。
FLOW
ご相談の流れ
-
- STEP 1ご相談・現状のヒアリング
- お電話またはお問い合わせフォームよりご連絡・日程調整のうえ、ご相談ください。現在のお悩みや目標をお伺いし、どこに課題があるかを一緒に整理します。神奈川県全域対面・出張訪問相談に対応しております。
- 営業時間は営業時間一覧表よりご確認いただけます。
-
- STEP 2現状整理・課題の見える化
- ヒアリング内容をもとに、当日～2営業日以内に現状を数字を整理し、優先して取り組むべき課題を明確にしてお伝えします。当事務所からも改善の方向性をご提案いたします。
※ ご依頼を強制するものではありません。ご相談のみで解決できたらそれでも問題ありませんのでご安心くださいませ。
-
- STEP 3ご契約・打ち合わせ
- 内容にご納得いただけましたら契約締結をお願いします。個別の契約内容によりスポット料金又は月額費用の初月および翌月分のお支払いをお願いいたします。入金確認後に着手・打ち合わせへ進みます。
-
- STEP 4計画策定・実行支援
- 事業計画を策定し、方針に沿って進めます。資金繰り表の作成その他協力をお願いしつつ、数字の見える化・原因分析、他、当事務所でも必要な書類づくりや必要であれば金融機関との調整なども含め、書類作成・実行・改善まで伴走します。法務の論点は予防の観点から先回りして対応します。。
-
- STEP 5報告・改善・次期方針の決定
- 月一回など定期的に成果報告・進捗確認を実施。次に進める内容を決めます。数値で効果を検証し、必要に応じて方針を柔軟に調整しながら、財務体質の改善へつなげます。STEP4〜STEP5を繰り返します。気づいた点・良い提案があれば都度ご連絡します。
FAQ経営財務コンサルティング よくある質問
- 経営コンサルや財務コンサルと、税理士の違いは何ですか？
- 税理士は税務申告・税務相談を専門とする国家資格者です。経営コンサルは広く組織や事業戦略、財務に関する相談・提案をする専門家です。財務コンサルは経営コンサルの一部になります。
- 「経営コンサル」と聞くと身構えてしまいます。何をしてくれるのですか？
- 代表者の実体験においても、経営コンサルと聞くと私もいまだに身構えてしまいます。一方的に「助かりたいんだろ？言われたこと（粉飾決算）やってればいいんだよ」と言われるなど実際に嫌な思いも体験しました。一方で、親身になって相談に乗ってくれた経営コンサルもいました。当事務所が経営財務コンサルタントとして心掛けていることは、後者を支持し、「今日を乗り切るための誠実な実行支援」を大切にしています。
- 経営相談も可能ですか？集客など。
- はい、対応可能です。売上向上に向けた経営戦略から集客支援、Web施策まで幅広く対応しております。詳しくはホームページ集客で損をしない│売上アップ・収益の仕組み化設計ページをご覧ください。
- 赤字でも相談できますか？
- はい、ご相談承っております。むしろ早めのご相談をお勧めしております。個人事業主・零細企業・中小企業は赤字であることが多いです。苦しい状況でも現状を整理し直すことで改善の余地が見えてくるケースは少なくありません。詳しくは資金繰り改善・キャッシュフロー改善ページをご覧くださいませ。
- 単発（スポット）の相談は可能ですか？
- 内容によります。設備投資資金調達などは、スポット対応で解決することもあります。運転資金調達、赤字や資金ショートから改善の場合は長期にわたる継続契約となることが多いです。スポット化継続支援か、どのような契約形態が望ましいかご提案致します。設備投資資金に関しては資金調達ページより確認できます。
- 創業前でも相談できますか？
- はい、創業前のご相談を歓迎しております。事業を始める前の準備段階からご相談いただくことで、スムーズに進めやすくなります。事業計画策定～創業融資サポートについては創業支援ページをご覧くださいませ。許認可が必要な事業の場合も、行政書士として併せてサポートできます。
- どのくらいの期間で変化が見込めますか？
- 取り組む内容によって異なります。創業融資サポートは1.5～2か月程度で完了します。他方で、赤字の場合は安定するまでに2年以上を要することも少なくありません。ご支援の期間を短縮するには、資金が底をつくはるか前（資金が底をつくであろう6か月以上前が望ましい）にご相談いただけるとできる選択肢が多くなり、短期回復が見込めるケースもあります。財務体質の改善は中長期で効いてきます。注意点として赤字など状況が厳しいにもかかわらず「すぐに良くなる」と手っ取り早さを強調する相手には、ご注意ください。
- 予防法務も一緒にお願いできますか？
- はい。お金の打ち手には契約や許認可など法務の論点がついて回ります。行政書士として、後から困らないよう発信・契約前に先回りで確認できるのが、当事務所ならではの強みです。
- 料金に見合った価値はありますか？
- 費用対効果の観点でご検討いただければ幸いです。財務責任者を雇用等(部長～役員)をすると月給60万円～120万円くらいになります。当事務所へご依頼いただければ月額16.5万円～27.5万円で対応可能で、人件費相当がおよそ72.5％～77.1％削減することができます。
- 対応エリアと相談方法を教えてください。
- 横浜市を拠点に川崎市・藤沢市・鎌倉市・大和市・相模原市・厚木市など神奈川県全域、東京都内は町田市・品川区・港区・大田区・世田谷区・目黒区・渋谷区など23区南部まで対応しております。相談方法はご来所による対面相談・出張訪問相談に対応しております。ご依頼後はオンライン（Google MeetやZoom）を活用し、経営者様の負担軽減に努めています。初回相談は非常に大切です。直接面談でお願いします。
AREA経営財務コンサルティング 対応エリア
CONTACT
「経営の改善は数字の見える化・原因分析から始まります」
経営コンサルタントが不安――
だからこその行政書士e-LOOP法務事務所です。
誠実に実行支援致します。
まずはお気軽にご相談ください。
個人事業主・零細企業・中小企業特化型。赤字でも、創業前でも、単発でも歓迎です。